Avoir un coach, c’est s’adjoindre un tiers dont on attend qu’il stimule notre démarche de progrès ; Il s’agit de trouver comment « être mieux » soi-même ou en équipe au sein de l’entreprise. Le coaching en entreprise est un des moyens permettant de s’adapter aux changements nécessaires qui obligent chacun à évoluer.
Le coaching d’équipe
Cible les équipes d’entreprise dans une perspective d’efficacité collective et d’amélioration de performance globale. Il s’agit de résoudre des dysfonctionnements et développer l’autonomie du groupe.
Notre proposition :
- Poser un diagnostic
- Animer une action de Team building (cohésion d’équipe)
- Elaborer une vision commune (CODIR, COPIL…)
- Résoudre des blocages et des conflits d’équipe …
Le coaching d’organisation
Consiste à préparer et à accompagner les changements de l’organisation au sein de l’entreprise, en agissant de manière à ce qu’elle trouve en elle-même les ressources lui permettant de faire face à la situation. Il agit sur le long terme.
Notre proposition :
- Diagnostic partagé avec le client
- Définition des objectifs
- Aide de l’organisation à changer en tenant compte du contexte
Le coaching individuel (dirigeants et collaborateurs)
C’est une pratique d’accompagnement des dirigeants et des collaborateurs de l’entreprise centrée sur les problématiques liées au travail. Il s’agit de faire face à des difficultés dans leur carrière, à l’atteinte d’objectifs ambitieux, à un souhait de transition professionnelle…
Notre proposition :
- Offrir au dirigeant et/ou au collaborateur un espace favorable à la réflexion, à l’introspection, à la transformation
- Mieux se situer dans l’entreprise
- Mieux se connaitre dans sa relation au travail et à l’autre
- Prendre conscience de ses modes de communication…